3月4日，集團(tuán)召開“六化”建設(shè)工作推進(jìn)會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張升虎出席并講話。

　　會上，集中觀看了消防警示教育片，通報了安全生產(chǎn)形勢，布置了“六化”建設(shè)及當(dāng)前安全重點工作;產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、灌東投資公司分別圍繞在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全監(jiān)管、“六化”建設(shè)工作落實情況作交流發(fā)言。

　　會議指出，要筑牢安全理念，明確安全目標(biāo)。必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，切實將這一理念融入日常管理與實踐全過程，堅持真抓實干，力戒形式主義，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺。要提升專業(yè)能力，錘煉過硬本領(lǐng)。建強(qiáng)安全管理隊伍，層層落實責(zé)任，全面提升隱患排查能力、風(fēng)險防范能力、現(xiàn)場防控能力、應(yīng)急處置能力，推動人人成為安全管理的“行家里手”，打造專業(yè)化、規(guī)范化、高效能的安全管理梯隊。要強(qiáng)化要素保障，夯實安全根基。聚焦安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全科技和安全投入五大關(guān)鍵要素，為安全生產(chǎn)提供堅實支撐，推動企業(yè)安全發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　會后，組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，由國家注冊安全工程師唐修全老師授課，培訓(xùn)圍繞五個核心模塊展開：強(qiáng)化安全責(zé)任意識、作業(yè)人員基本安全須知與行為規(guī)范、影響安全生產(chǎn)的六種典型員工心理狀態(tài)分析、員工常見八種不安全行為辨識與糾正、施工作業(yè)現(xiàn)場安全管控要點與風(fēng)險防范，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理人員安全素養(yǎng)，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。

　　集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部負(fù)責(zé)人，安全環(huán)保部全體成員，二級公司分管安全副總經(jīng)理、安全環(huán)保部全體人員、工程管理部部長及在建工程項目負(fù)責(zé)人，三級公司主要負(fù)責(zé)人等參加會議。